Khi phân tích ở cấp độ cá nhân, an ninh công việc (ANCV) phản ánh những nhận thức và đánh giá (chủ quan) của từng người lao động về việc duy trì và phát triển công việc hiện tại. Các đánh giá này bao gồm: khả năng mất việc hiện tại; giá trị công việc hiện tại; giá trị kỳ vọng tương lai về thất nghiệp.

     Quan niệm về ANCV đã có sự thay đổi căn bản trong thời gian qua, từ nhìn nhận ở góc độ cá nhân, vi mô sang đa cấp độ và tích hợp các giá trị tiến bộ và hiểu biết mới. ANCV cũng được kết hợp với các mục tiêu khác, như tính linh hoạt của thị trường lao động, để tạo ra hình mẫu mới, đa chiều và cân bằng hơn. Tuy nhiên, đi kèm với sự thay đổi đó là nhiều ý kiến trái chiều trong việc diễn giải; các khó khăn và phức tạp trong đánh giá và đo lường; cũng như kéo theo nhiều hàm ý chính sách khác nhau với các đối tượng, địa bàn và thời gian khác nhau.

    Trong nghiên cứu này, nhóm tác giả sử dụng quan niệm về ANCV là cảm giác của người lao động (người trả lời) đối với công việc hiện tại của họ. Họ có cảm thấy ổn định không, có cảm thấy lo lắng về công việc của họ không. Và những cảm giác đó bị ảnh hưởng bởi các yếu tố (lương thưởng, chính sách đãi ngộ, sa thải,…). Ngoài ra, những yếu tố này có thể quyết định trạng thái ANCV/mất ANCV/không có công việc của công nhân trong khu công nghiệp (KCN) tùy theo thời điểm, hoàn cảnh, vị trí, loại hình công việc. Ngoài ra, có thể ANCV trong KCN còn bị ảnh hưởng bởi đặc trưng/tính chất của KCN như sử dụng nhiều lao động hay khu công nghệ cao hay loại hình hỗn hợp hay có vị trí địa lý khác nhau. Đặc trưng tổng quát của KCN này cùng với loại hình sản xuất, kinh doanh, hình thức sở hữu của DN trong khu cũng sẽ quyết định mức độ ANCV khác nhau. Đặc trưng tổng quát của KCN này cùng với lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, loại hình DN trong KCN cũng sẽ quyết định mức độ ANCV khác nhau. Từ phía cơ quan Nhà nước, nếu thiếu một khung khổ thể chế và chính sách thực thi về ANCV, người lao động dễ có nguy cơ không có được công việc liên tục và được bảo đảm/bảo vệ.