Cuốn sách đáp ứng đúng nhu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp nói riêng và cũng là nguồn tài liệu tham khảo hữu ích đối với bạn đọc có nhu cầu tìm hiểu và làm chủ những thay đổi trong tổ chức nói chung. Trên cơ sở đó, các nhà quản trị hay mọi thành viên trong tổ chức, doanh nghiệp thấu hiểu những đòi hỏi trong sự đổi mới và thường xuyên, liên tục đưa ra những chiến lược, kỹ thuật, công cụ hoạch định, thực hiện việc thay đổi và phát triển tổ chức nhằm tạo ra một tổ chức sống động thích ứng tốt với môi trường thay đổi và cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt. Nội dung của cuốn sách gồm 8 chương như sau: Chương 1: Tổng quan về thay đổi và quản trị sự thay đổi tổ chức; Chương 2: Những rào cản đối với thay đổi tổ chức; Chương 3: Văn hóa thay đổi của tổ chức; Chương 4: Hai mô hình tiêu biểu của thay đổi tổ chức; Chương 5: Hoạch định và kế hoạch thay đổi tổ chức; Chương 6: Tổ chức thực hiện và quản trị kế hoạch thay đổi; Chương 7: Truyền thông cho sự thay đổi tổ chức; Chương 8: Thay đổi và phát triển tổ chức.