4/2020
1)- Bưu chính
- Nền tảng của thương mại điện tử.
- Đảm bảo dòng chảy vật chất bên cạnh dòng chảy dữ liệu.
- Càng cách ly thì càng cần dòng chảy hàng hoá.
- Bưu chính trở thành dịch vụ thiết yếu khi cách ly xã hội.
- Siêu thị đã về đến từng hộ gia đình thông qua thiết bị thông minh, bưu chính đến được từng hộ gia đình tức là sở hữu hàng chục triệu siêu thị.
- Những người bưu chính chuyển phát cũng là những người tuyến đầu chống dịch, vì chính nhờ họ vận chuyển hàng hoá mà xã hội có thể cách ly.
2)- Viễn thông
- Mỗi nhà một đường Internet cáp quang tốc độ cao, mỗi người một máy điện thoại thông minh - Công cụ thiết yếu của xã hội số.
- Viễn thông là đường sá của xã hội số. Cả xã hội online thì hạ tầng viễn thông phải được đầu tư đảm bảo băng thông tăng gấp 2-3 lần.
- Chuyển đổi từ hạ tầng viễn thông sang hạ tầng số để phục vụ chuyển đổi số.
- Nhà mạng trở thành các nền tảng mới: Thanh toán (Mobile money), Cloud, Cung cấp công nghệ như dịch vụ, ...
- Nhà mạng đầu tư 5G, cáp quang là mục tiêu kép. Vừa nâng dung lượng phục vụ xã hội vừa kích cầu xã hội.
- Nhà mạng chung tay chống dịch bằng cách nhắn tin, chuyển thông báo đến mọi người dân, trở thành một trong các kênh thông tin hiệu quả nhất. Giúp ngành y tế tiếp cận người có nguy cơ nhiễm bệnh thông qua callcentre.
- Nhà mạng chia sẻ khó khăn vói người dân thông qua giảm cước, tăng dung lượng sử dụng nhưng không tăng giá. Thiết lập cổng nhắn tin 1407 để mọi người dân có thể quyên góp chống dịch.
- Nhà mạng thúc đẩy chuyển đổi số thông qua cung cấp hạ tầng miễn phí cho giáo dục trực tuyến, hạ tầng khám bệnh từ xa, ...
- Nhà mạng chuẩn lại dữ liệu khách hàng để phục vụ chống dịch, để số điện thoại có thể trở thành ID số.
- Nhà mạng thực hiện sứ mệnh của doanh nghiệp nền tảng khi yêu cầu các nền tảng xuyên biên giới chạy trên mạng viễn thông phải sạch. (Xem chỉ thị của Ban BT).
- Nhà mạng cam kết không để người lao động mất việc, giữ ổn định xã hội.
- Nhà mạng tiên phong trong việc cho nhân viên làm việc tại nhà, cung cấp giải pháp để các tổ chức khác có thể làm việc tại nhà.
3)- Ứng dụng CNTT
- Cơ hội trăm năm để đẩy nhanh chuyển đổi số. 1 tháng bằng 1 năm.
- Chuyển đổi số cần một cú huých mạnh, và covid là cú huých đó.
- Trong nhiều trường hợp, ứng dụng công nghệ số là lựa chọn duy nhất thời covid.
- Covid là lúc Nhà nước và các tổ chức, doanh nghiệp có thể và cần đầu tư mạnh cho CNTT.
- Đẩy nhanh CPĐT, 50% các dịch vụ công online mức độ 3/4.
- Giải pháp quản lý nhà nước online, cấp phép online, thanh kiểm tra online, ...
- Giải pháp làm việc tại nhà.
- Chuyển đổi số các ngành: Giáo dục: Đào tạo trực tuyến, bài giảng online. Y tế: Khám bệnh từ xa. Nông nghiệp: Kinh tế số trong nông nghiệp, ...
- Cổng thông tin giới thiệu các ứng dụng chuyển đổi số ICT@gov.mic.vn.
- Phát triển các app phục vụ chống dịch: Khai báo y tế, Mô hình hoá lan truyền dịch, Thông báo người tiếp xúc gần các ca nhiễm; Truy vết người có nguy cơ nhiễm; ...
4)- An toàn thông tin
- Chỉ khi mọi thứ online thì mọi người mới thấy sự cần thiết của ATTT.
- ATTT là tiền đề cho mọi thứ online.
- Đây là lúc cần đầu tư AT, ANM, cần thực hiện bảo vệ 4 lớp cho các hệ thống CNTT. 100% các bộ ngành, tỉnh thành phải thực hiện bảo vệ 4 lớp.
- Hàng ngày có từ 100-200 triệu người đọc tin về dịch, chỉ có máy móc, có AI mới đánh giá được tâm trạng xã hội để có hành động phù hợp.
- Năm 2020 phải cơ bản hoàn thành hệ sinh thái sản phẩm an toàn, an ninh mạng Việt Nam.
5)- Doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam
- Thời cơ để phát triển các nền tảng, các sản phẩm Make in Vietnam.
- Phát triển cả 4 loại hình doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam: Doanh nghiệp làm chủ công nghệ lõi, Doanh nghiệp phát triển sản phẩm, Doanh nghiệp triển khai, Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo.
- 1000 người dân có một CN công nghệ số.
- Việt Nam là cái nôi để phát triển SP Việt Nam, từ đây thành công và đi ra nước ngoài.
- Covid đặt ra nhiều bài toán mới và đó chính là thị trường, là yêu cầu cấp bách của xã hội, của đất nước, DN Việt Nam tập trung giải các bài toán đó.
- Mỗi ngành dọc cần một nhóm doanh nghiệp chuyên phục vụ chuyển đổi số.
6)- Báo chí
- Tạo ra sự đồng lòng, niềm tin vào CP, Chế độ.
- Toàn dân không chủ quan, nhưng cũng không hoang mang, tuân thủ nghiêm chỉ đạo của CP - Đó là nhiệm vụ của báo chí.
- Thông tin kịp thời, chính xác các chỉ đạo chống dịch của CP, BCĐ.
- Là kênh đào tạo người dân biện pháp chống dịch hiệu quả nhất. Lần đầu tiên báo chí trở thành kênh đào tạo một cách hiệu quả.
- Khơi dậy tinh thần tương thân, tương ái, gương người tốt việc tốt, các giá trị tinh thần của Việt Nam.
- Covid cho thấy giá trị đích thực, không thể thay thế của báo chí. Người dân đọc báo, xem truyền hình, nghe phát thanh tăng đột biến.
- Khi có tình huống khẩn cấp, đặc biệt thì báo chí luôn là kênh mà người dân chọn để tiếp nhận thông tin và tin theo.
- Khi có tình huống thì PV thể hiện tinh thần hy sinh, xả thân, vì lợi ích cộng đồng, tinh thần công dân, yêu nước thật rõ ràng.
7)- Thông tin cơ sở
- Sự sống lại một cách hiệu quả của loa phường, loa xã.
- Tiếp cận 80% người dân mỗi ngày 2 lần.
- Là kênh đặc biệt hiệu quả trong tình huống khẩn cấp.
- Cần đầu tư công nghệ mới, rẻ hơn, hiệu quả hơn, nhất là công nghệ mạng điện thoại di động và đọc tự động.
8)- MXH Việt Nam
- Là kênh thông tin hiệu quả không kém các kênh khác như, truyền hình, nhắn tin.
- MXH Việt Nam tuân thủ và chủ động trong việc truyền thông chống dịch.
- Là bằng chứng cho việc khi có tình huống khẩn cấp thì phải có công cụ Việt Nam.
- Ưu thế: Độ phủ rộng (75 triệu tài khoản), Thông tin phong phú, Nhanh.
- Tiếp cận được trên 70% người Việt Nam đang học tập và làm việc ở nước ngoài.
